机电与智能化工程公司举办“营改增”专题培训交流会 

为了使相关科室和管理人员进一步了解和掌握 “营改增”的有关知识和操作方法，机电与智能化工程公司于2016年5月16日组织召开了“营改增”专题培训交流会。

通过这次培训，各相关科室均表示受益良多。公司总经理张学亮在培训总结中强调，“营改增”是目前各项工作的重中之重，各部门要高度重视，要把“营改增”知识的学习形成常态化，尽快熟知和掌握工作方法，为切实提高增值税业务处理能力做出积极努力。  

财务科长王洪宁首先为参培人员讲解了财政部和国家税务总局下发的财税【2016】36号文件，并就“营改增”相关知识点及集团关于“营改增”的相关规定、集团公司对合作项目的规定，以及“营改增”注意事项如增值税的计算方法、进项税额的抵扣、增值税的管控要点、增值税的税率和征收率、增值税专用发票的管理等内容进行了重点讲解。公司副总经理石红莹就加强公司“营改增”涉税管理工作提出了具体要求。她要求各部门要准确把握“营改增”给公司经营管理带来的影响，采取有效措施，做好适应新财税政策的各项准备工作。工程管理科、经营预算科等科室相关人员以一汽铸造通风除尘项目为例，对工程施工过程中涉及“营改增”的税务风险以实战的形式进行了演练，不仅收获了工作经验，而且增加了做好“营改增”工作的信心。

公司领导对此次培训极为重视。总经理张学亮、副总经理石红莹、陈凤楠不仅亲自参加培训，还对培训内容、人员、时间等具体事项进行了细致安排。副总经理陈凤楠主持培训并强调了此次培训对生产经营工作的重大意义。财务科、材料科、经营预算科、工程管理科、安全生产科、办公室等科室相关人员共计21人参加培训。